经济结构调整下的资源大省困境

和其他市场相比，抑制日本市场发展的主要因素之一就是较高的屋顶光伏系统价格。

同时鼓励和吸引民资和外资进入，改变为五大发电集团所垄断的局面。全行业性亏损，遭遇美国双反。

立即解决并网难的瓶颈，强制光伏发电用户侧的并网，电网必须以保护电价;入户电表采用双向电表，可支持发电倒转;政府提供一定的个人融资或专项贷款渠道。民间层面的交涉已经没有意义了。1.西部地区的日照土地资源丰富，应加大力度投资建设光伏电站。联合它们，从内部分化敌人，这是咱的优良传统啊。一个利国利民的战略新能源行业，在内忧外困之下，被陷入绝境。

引导协调统筹各地方光伏产业发展规划。三、引导产业发展，关停并转低效率的小企业，增值具有纵向垂直产业链的大企业，促进产业健康协调发展。笔者：欧洲企业最近又发起对中国光伏企业的反补贴申诉，其中一大理由是中国企业获得国家开发银行的低息贷款。

如果说从商业角度看可以在这里投，我们肯定会投。十多年前手机刚发展起来时，日本是全球领先的。比如半导体行业，30年经历了七个周期，以年均11%的速度快速增长，经30年达到饱和，但中间是有起落的。政府在商量，我们听到欧洲企业也有些不一样的声音。

中国政府当然是好心，但是拔苗助长，中国去年20个城市宣布要做千亿光伏产业，这加起来大概比全球市场的需求还要多。其实国开行在国内的贷款竞争性不大。

比如你建工厂，在房顶上装太阳能，那我给你一些电费补助，政策上让你可以入网。还有很多当地的补贴政策正在减少，很多市场也在一个转型的阶段，从原来的FIT政府补贴转到市场驱动的过程中。他告诉与会者，经过多年的政策扶植和行业发展，太阳能发电成本已经显著下降，未来两三年内即可达到平价上网。2010年，我们公司对美贸易产生了 3亿美元的逆差我们买美国的多晶硅、机器，做成组件后卖回美国一部分，我们一家公司对美国就产生了3亿美元的贸易逆差，全行业对美国逆差可能是20多亿美元。

这些地区自去年开始大规模地建设太阳能电站。富国银行的利息比国开行还低一个百分点。而太阳能行业本来利润率就很薄，内部收益率（IRR）大概是7%-8%，所以1个百分点的利息差距就有很大关系。但这是可以解决的问题。

国开行签这个协议以后，则表示有这个计划。也就是控制自己的同时，只要对其他国家也有好处，人家就不会反对你。

笔者：你也说到光伏行业中上下游利润较高，中国处于中游利润被挤占。欧佩克也是这样，价格一不对就限产。

不该管的，就比如一些企业破产淘汰的自然过程中，政府不要人为干涉。这既要求企业自身做好准备，也要求政府认识市场规律、该管的管，不该管的不要管。并不是所有地区都有必要去做这种制造。德国的技术、市场应用的案例也已经证明。现在中国的西部，青海、甘肃等，都是光照非常好的地区，并且也有土地，只要1%的土地利用起来就可以产生全国所需的电力。目前，欧洲和美国遇到一些经济上的困难，反过来产生一些政治压力，今年又是大选年，太阳能又是一个很好的题目。

而韩国由于国内市场小，所以就瞄准全球市场，它采用美国、中国市场的标准，全球化经营。但现在整个行业还在早期阶段，还要有一个大规模的发展。

包括一些学者，都没有意识到太阳能已经可以大规模的应用，他们举的数据就是风能占中国能源消耗的4%，太阳能连1%都不到。晶澳是否有此考虑？方朋：是应该鼓励中国企业到欧洲投资，或是鼓励中国银行支持企业到欧洲投资。

中国企业现在在上游也做起来了，规模也很大。国内和国际都应该继续通过自由竞争、有序的淘汰，把行业建立起来。

现在开始取消补贴，对市场不会有太大的扰乱，虽然过渡阶段会有一些不稳定性。前些时候我和一些欧洲企业的领导人也说，你们原来认为自己有技术、有市场，所以不去中国投资，中国欢迎你去投资的时候你没去，你们认为中国这些企业做不起来。这方面原先就有一个金太阳计划，本来可能只有几百兆瓦，但现在要扩大一二十倍到几个吉瓦，这样可以缓解一些过剩产能。比如石油输出国组织 （OPEC）可以进行限产，为什么我们太阳能行业不能自己限限产？还有出口的价格，是行业协会和政府海关事实上可以控制的。

编辑点评：有过国外留学、研究和产业经验，流利的英语，老练的国际交流能力，方朋身上这些特点或许在中国太阳能企业管理人中并不少见。这些是逐渐可以淘汰出去的。

中国的行业还是有些无序。现在行业遭遇调整，就有些人过度悲观。

中国现在有上千个光伏企业，但其中前十名就占了60%的市场，有95%的企业都达不到规模效应、没有技术、没有质量。中国是在一年半的时间内走别人五年的道路。

如果未来欧洲真的加征很高的关税，那有可能。但现在从商业角度看是肯定会亏本的。由于中国公司购买欧美企业的设备和多晶硅，再将生产出的产品卖给欧洲下游的光伏系统企业，其实上下游是利润大的部分，中国制造的中游利润比较小。第二，我认为政府和行业协会本身可以做一些事情。

过度悲观是不对的，就像前两年过度乐观也不对。笔者：晶澳最近在欧洲市场也在做一些面向终端消费者的公关行为。

这正是因为，在这场潜在的能源革命中，中国不再是后发国家，而是与发达国家几乎站在了同一起跑线上。所以这位日本人就总结，日本要有全球观来发展自己的产业。

而下游的企业要买组件，这也把他们置于一个很困难的境地，因为他们已经签订的很多合同都是按照比较便宜的组件签的，如果一下提高30%的关税，而他们的利润可能也就是3%-5%，也给他们造成很大的困扰。发展太快可能会做砸，没有持续的竞争也可能会做砸。